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現(xiàn)代社會不是一個單打獨斗的時代，無論是個人做成事還是企業(yè)要做成事業(yè)，都必須依靠團隊的力量。那么，什么樣的團隊才能稱得上是王牌團隊呢？王牌團隊的特征、王牌團隊的建設(shè)、王牌團隊的溝通模式、王牌團隊的沖突處理、王牌團隊的領(lǐng)導(dǎo)、王牌團隊的文化又是什么呢？此課程將為您一一揭示。

▼ 課程優(yōu)勢

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課程將帶給您許多溝通的肢體語言、表達技巧、執(zhí)行力與文化建設(shè)的方法，從而達到凝聚團隊、提升工作效率與效能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

▼ 課程目的

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凝聚團隊、提升工作效率與效能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

▼ 培訓(xùn)對象

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企業(yè)中高層管理者；企業(yè)全體員工。

▼ 課程大綱

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第一講：王牌團隊的本質(zhì)特征 1、王牌團隊的核心本質(zhì) 2、高績效團隊的突出表現(xiàn) 3、卓越團隊的正能量		第二講：王牌團隊的建設(shè)與管理 1、為什么要組建團隊 2、團隊成員的構(gòu)成 3、現(xiàn)實團隊的問題 4、管理木桶理論 5、組建團隊九大人力識人能力、知人能力、選人能力、組人能力、用人能力、育人能力、勵人能力、留人能力、放人能力。

第三講：王牌團隊的沖突與溝通 1、團隊沖突管理 2、團隊機制建設(shè) 3、團隊溝通管理		第四講：王牌團隊的執(zhí)行力塑造 1、執(zhí)行力的六大基本策略 2、執(zhí)行ABC+AIDA 3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度 4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果

第五講：王牌團隊的領(lǐng)導(dǎo)與管理 1、領(lǐng)導(dǎo)推動是團隊執(zhí)行的關(guān)鍵 2、做好員工激勵		第六講：王牌團隊的企業(yè)文化建設(shè) 1、文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的重要趨勢 2、重新認識企業(yè)文化 3、主題文化建設(shè)實操舉例 4、王牌團隊的執(zhí)行文化