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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

瀏覽量：4855 類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 添加的時(shí)間：2018-08-10 10:13:46 分享：
  • 詳細(xì)內(nèi)容
        ▼ 課程介紹：
          隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？如何鑄造適合文化的團(tuán)隊(duì)？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題，如何應(yīng)對(duì)？鑄造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么？如何落實(shí)？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

        ▼ 課程優(yōu)勢(shì)：
          本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧，它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，塑造健康的文化與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的概念與要素、團(tuán)隊(duì)的作用、團(tuán)隊(duì)行為曲線、團(tuán)隊(duì)陷阱識(shí)別、高績效團(tuán)隊(duì)的特征和有效建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的原則和方法。

        ▼ 課程目的：
          1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法
          2、明確高績效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化
          3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣
          4、通過掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團(tuán)隊(duì)的效能
          5、了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略
          6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧，分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn)，制定不同的的激勵(lì)策略
          7、掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績
          8、構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景，落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略，管理高績效團(tuán)隊(duì)

        ▼ 培訓(xùn)對(duì)象：
          企業(yè)中高級(jí)管理者。

        ▼ 課程大綱：
          前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
          第一單元：揭開團(tuán)隊(duì)的面紗

          第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的管理
          一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的歷程
          二、發(fā)展有效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
          三、團(tuán)隊(duì)績效的影響因素

          第三單元：團(tuán)隊(duì)管理中的合作藝術(shù)
          二、富創(chuàng)意的合作藝術(shù)
          三、創(chuàng)建適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與發(fā)揮的無障礙空間
          四、激發(fā)熱忱、引爆動(dòng)能

          第四單元：團(tuán)隊(duì)管理中的溝通與協(xié)作
          一、團(tuán)隊(duì)如何溝通
          二、團(tuán)隊(duì)溝通的角色與方式
          三、塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境
          四、如何建立團(tuán)隊(duì)真誠共同體
          五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)助技巧

          第五單元：團(tuán)隊(duì)管理的激勵(lì)技巧
          一、激勵(lì)基礎(chǔ)
          二、重要的激勵(lì)理論類別
          三、贏家用人之道
          四、讓員工自我啟發(fā)的重要性
          五、了解激勵(lì)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
          六、不同性格特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)的不同激勵(lì)技巧與策略

          七、認(rèn)可與贊美

          八、預(yù)防性激勵(lì)技巧

          九、如何激勵(lì)幾類“特殊人員”

          第六單元：團(tuán)隊(duì)的愿景構(gòu)筑與策略落實(shí)
          1、何謂愿景？
          2、何謂策略？
          3、構(gòu)筑愿景的行動(dòng)綱領(lǐng)
          4、落實(shí)策略的具體步驟
          5、深入溝通與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
          6、如何擁有更好的形勢(shì)——團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
          7、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
          8、團(tuán)隊(duì)的軟體與硬體
          9、融合軟、硬體的機(jī)制

        ▼ 課程收益：
          使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧。

        ▼ 課程時(shí)間：

          2天，6小時(shí)/天。

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